На главную
Главная » Ключевые показатели эффективности
14.04.2015  

 

ЭКСПРЕСС-КУРС "ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И РАСЧЕТЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ"

 

Руководителям производства постоянно приходится принимать множество управленческих решений, основанных на экономических оценках.  Например, к таким решениям относится нахождение ответов на следующие вопросы:

Выгоден ли для предприятия заказ от представителя из другого сегмента рынка?

Что выгоднее – изготовить какие-либо детали самостоятельно или передать их на изготовление субподрядчику?

Какой нежелательный результат можно получить от приобретения более производительного оборудования?

Производство какой продукции более выгодно для предприятия?

 

 

подробнее...

01.10.2014  

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ

Теория Ограничений известна во всем мире. Она работает в крупных и небольших компаниях. Величина компании не имеет значения. Что имеет значение – это желание менеджмента улучшать деятельность компании. TOC используется в различных отраслях: производстве, оборонной промышленности, дистрибуции, розничной торговле, строительстве, проектном управлении, сфере обслуживания, финансовых услуг, образования, медицины, в социальной сфере и так далее. 

подробнее...

18.06.2012  

Логотип ЦНТИ 'ПРОГРЕСС'Бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании "Тойота"»

18 июня 2012 года при содействии Агентства бизнес-решений и ЦНТИ "Прогресс" впервые в Санкт-Петербурге состоялся уникальный бизнес-семинар легендарного  Тосио Хорикири - Президента компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)», генерального директора Центра сертификации по T-TPS (всеобщей производственной системе Тойоты)

подробнее...

04.03.2011  

28.02-04.03 в Санкт-Петербурге прошел бизнес-семинар  по теме "Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятия".  Семинар был организован Центром научно-технической информации "ПРОГРЕСС".

подробнее...

22.01.2011  

Русская Школа Управления С 17 по 22 января в Санкт-Петербурге Русская Школа Управления провела повышение квалификации Финансовых директоров и Директоров по экономическому развитию российских компаний. 

подробнее...

Ключевые показатели эффективности

Создание систем эффективного управления бизнесом на основе ключевых показателей эффективности

Любая эффективная система управления бизнесом основывается на необходимости достижения ключевых показателей эффективности - как всего бизнеса в целом, так и отдельных его подразделений. Для этого требуется выработать замысел (концепцию) развития бизнеса и формализовать эту концепцию в скоординированный план достижения ключевых показателей эффективности. В данном случае, ключевые показатели эффективности (развития бизнеса) являются целевыми критериями, для управления достижением которых и требуется построить систему.

Построение системы эффективного управления бизнесом заключается в осуществлении следующих основных этапов:

1.Разработка концепции (замысла) развития бизнеса и создание плана организационных мероприятий для её реализации (создание сбалансированной системы показателей (BSC) и выработка ключевых показателей для всех уровней управления). Совершенствование организационной структуры, бизнес-процессов и должностных обязанностей сотрудников. Обеспечение поставленных целей финансовыми ресурсами.

2.Построение системы управления финансовым результатом деятельности компании, базирующейся на работе с реальным маржинальным доходом, а не с виртуальной прибылью.

3.Создание системы мотивации и ответственности персонала, настроенной на увеличение эффективности (прибыльности) бизнеса и реализацию плана организационных мероприятий по его развитию.

В ходе построения систем эффективного управления бизнесом мы осуществляем помощь во внедрении современных информационных технологий, позволяющих реализовать в компании вышеописанные методики управления.

С реализованными нами проектами можно ознакомиться здесь >>

 

НАША МИССИЯ - ПОМОЩЬ НАШИМ КЛИЕНТАМ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ БИЗНЕСА !

 

Делаем все возможное для того, чтобы наше сотрудничество было взаимовыгодным. Ценим абсолютно каждого клиента, и будем рады увидеть Вас в числе наших постоянных клиентов!

Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с нашими клиентами. Одно из главных преимуществ и методов нашей работы - идти навстречу своим постоянным  и потенциальным клиентам.

Рекомендации и сертификаты

Партнеры


Статьи


Бизнес-тренинги

 

Вы в любой момент можете связаться с нами, чтобы задать интересующие Вас вопросы или договориться о личной встрече !

Контактный телефон: +7 921 313-06-10

Контактное лицо: Наумов Андрей Викторович

 

e-mail: andrey.naumov@kpi-business.com