На главную
Главная » Новости
14.04.2015  

 

ЭКСПРЕСС-КУРС "ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И РАСЧЕТЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ"

 

Руководителям производства постоянно приходится принимать множество управленческих решений, основанных на экономических оценках.  Например, к таким решениям относится нахождение ответов на следующие вопросы:

Выгоден ли для предприятия заказ от представителя из другого сегмента рынка?

Что выгоднее – изготовить какие-либо детали самостоятельно или передать их на изготовление субподрядчику?

Какой нежелательный результат можно получить от приобретения более производительного оборудования?

Производство какой продукции более выгодно для предприятия?

 

 

подробнее...

30.09.2014  

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ

Теория Ограничений известна во всем мире. Она работает в крупных и небольших компаниях. Величина компании не имеет значения. Что имеет значение – это желание менеджмента улучшать деятельность компании. TOC используется в различных отраслях: производстве, оборонной промышленности, дистрибуции, розничной торговле, строительстве, проектном управлении, сфере обслуживания, финансовых услуг, образования, медицины, в социальной сфере и так далее. 

подробнее...

18.06.2012  

Логотип ЦНТИ 'ПРОГРЕСС'Бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании "Тойота"»

18 июня 2012 года при содействии Агентства бизнес-решений и ЦНТИ "Прогресс" впервые в Санкт-Петербурге состоялся уникальный бизнес-семинар легендарного  Тосио Хорикири - Президента компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)», генерального директора Центра сертификации по T-TPS (всеобщей производственной системе Тойоты)

подробнее...

04.03.2011  

28.02-04.03 в Санкт-Петербурге прошел бизнес-семинар  по теме "Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятия".  Семинар был организован Центром научно-технической информации "ПРОГРЕСС".

подробнее...

22.01.2011  

Русская Школа Управления С 17 по 22 января в Санкт-Петербурге Русская Школа Управления провела повышение квалификации Финансовых директоров и Директоров по экономическому развитию российских компаний. 

подробнее...

Новости

« Назад

Построение и развитие системы финансового управления в современных условиях  15.10.2010 12:41

9-13 октября 2010 г.  в Санкт-Петербурге прошел бизнес-семинар для руководителей финансовых служб "Построение и развитие системы финансового менеджмента в современных условиях."   Семинар был организован Центром научно-технической информации "ПРОГРЕСС".

Руководитель проекта "Управление эффективностью бизнеса" Андрей Наумов провел обучение руководителей и специалистов финансовых служб, прибывших на семинар из разных регионов России, современному подходу к построению управления финансами и организации эффективной финансовой службы. 

В ходе семинара Андрей Наумов акцентировал внимание руководителей финансовых служб на том, что для эффективного управления "финансовым здоровьем" компании нельзя использовать  фиксацию выручки по методу начисления. Данный метод вводит руководителей в заблуждение и стимулирует принятие ошибочных финансовых решений, которые, как правило, приводят к потере финансовой устойчивости, к реальному снижению деловой активности и попаданию компании в зависимость от внешних кредиторов.

Для практического определения реального финансового состояния компании и принятия обоснованных финансовых решений, Андрей Наумов рекомендовал руководителям финансовых служб использовать метод гибкого бюджетирования денежного потока. Данный метод обеспечивает финансовую устойчивость компании и позволяет на очень ранних стадиях выявлять намечающиеся негативные тенденции в финансовом потоке.

На семинаре были рассмотрены современные подходы к финансированию инвестиционных проектов, основанные на рассмотрении  альтернативных вариантов развития бизнеса и расчете финансовых ресурсов, необходимых для их реализации.

Был рассмотрен подход к построению финансовой структуры и определению типов центров финансовой ответственности (ЦФО). Основой для разработки финансовой структуры является четкая структура распределения ответственности в компании, основанная на функционально-процессной модели её деятельности. Для составления и оптимизации такой модели участники семинара рассмотрели современные инструменты организационного проектирования.

В заключение  участники семинара ознакомились с современными методами и программными средствами для управления результативностью компании, ее подразделений и сотрудников.